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近幾年來，BIM技術(shù)作為建筑業(yè)的新秀，不僅進(jìn)入了很多企業(yè)的視野，更是受到了國家的重視，接連發(fā)布的政策使得BIM的推進(jìn)迎來了春天。
那么監(jiān)理人員需要學(xué)習(xí)BIM嗎？學(xué)習(xí)BIM能使自己得到哪些提升呢？下面就讓我們一起來了解一下。
監(jiān)理總目標(biāo)在于工程監(jiān)理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行信息化的管理監(jiān)督，主要側(cè)重于質(zhì)量、安全控制及協(xié)同管理。監(jiān)理方通過將BIM作為管理工具使用，可以提高監(jiān)理的工作質(zhì)量，進(jìn)而整體提高項目的管理質(zhì)量和效率，對進(jìn)度和投資也有一定的促進(jìn)作用。
運用BIM技術(shù)協(xié)助施工管理，解決圖紙問題及工地現(xiàn)場實際問題，優(yōu)化質(zhì)量、安全問題管理流程，審核變更和簽證。為施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價的綜合管理提供技術(shù)幫助，提高施工質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，節(jié)約工程造價；并為后期物業(yè)運維管理的科學(xué)化、數(shù)字化奠定基礎(chǔ)。
結(jié)合項目實際情況與自身需求，整體考慮，在現(xiàn)場施工過程中，監(jiān)理方可以從設(shè)計圖紙審查、事前質(zhì)量控制、機(jī)電管線方案建議、輔助現(xiàn)場核對驗收、基于BIM的監(jiān)理協(xié)同管理等幾個方面進(jìn)行BIM技術(shù)的應(yīng)用。尤其是利用信息協(xié)同管理平臺實現(xiàn)與各參建方的信息共享、協(xié)調(diào)管理顯得尤為重要，也能極大地提升監(jiān)理工作的效率和服務(wù)質(zhì)量。
應(yīng)用BIM模型對設(shè)計文件進(jìn)行審查
傳統(tǒng)圖紙審查中，很多問題在 CAD 的 2D 圖紙中難以發(fā)現(xiàn)。監(jiān)理方在督促施工方按圖施工的同時，應(yīng)具備提早發(fā)現(xiàn)圖紙中的“錯漏碰缺”并協(xié)調(diào)進(jìn)行修改的預(yù)控能力。一旦存在圖紙失誤極易造成后期的返工。監(jiān)理方應(yīng)為業(yè)主做好增值服務(wù)工作，建立監(jiān)理方的 BIM 模型，通過瀏覽模型事先發(fā)現(xiàn)問題，綜合考慮施工可行性、提出監(jiān)理咨詢建議。通過建設(shè)單位提交設(shè)計單位核定，減少后期的變更、簽證，保證進(jìn)度，降低工程建造成本。
應(yīng)用BIM技術(shù)對事前質(zhì)量控制
施工過程中，如何有效預(yù)防和控制質(zhì)量通病的發(fā)生，對監(jiān)理的技術(shù)和管理能力是一種考驗。利用 BIM技術(shù)，監(jiān)理方可對復(fù)雜節(jié)點和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行模型建立或者模擬，對施工方進(jìn)行技術(shù)交底和過程檢查。將以往平面構(gòu)件以模型方式展示在技術(shù)工人面前，并且實現(xiàn)按步驟組裝的講解，提出質(zhì)量控制關(guān)鍵點和技術(shù)要求，可大大減輕監(jiān)理事中控制的工作量，幫助施工方一起保質(zhì)保量地完成工程質(zhì)量控制工作。
應(yīng)用BIM技術(shù)對機(jī)電管線方案建議
運用BIM技術(shù)進(jìn)行機(jī)電圖紙建?；驁D紙審查，既可以深刻圖紙圖紙，又可對方案的可行性進(jìn)行論證審查，事前交底明確施工重點和監(jiān)理控制要點，增強(qiáng)質(zhì)量控制針對性。
